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後期開発品671品目　最多は肺がん領域の67品目　次いで血液がん63品目
ミクス　パイプラインリスト
26年８月版　疾患別リスト

後期開発品671品目　最多は肺がん領域の67品目　次いで血液がん63品目

New2026/08/01
ミクス編集部は製薬企業82社（内資系企業47社、外資系企業35社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2026年８月版 疾患別」をまとめた。
後期開発品　１位はＡＺの65品目　リリーは10品目増で３位に
ミクス　パイプラインリスト
26年８月版　企業別リスト

後期開発品　１位はＡＺの65品目　リリーは10品目増で３位に

New2026/08/01
ミクス編集部は製薬企業82社（内資系企業47社、外資系企業35社）の国内フェーズ２以降の開発品を調査し、「新薬パイプラインリスト2026年８月版 企業別」をまとめた。
国内申請数92品目　新有効成分30品目　HBVやナルコレプシーなど難治性疾患の新薬候補ずらり
ミクス　パイプラインリスト
26年８月版 申請品リスト

国内申請数92品目　新有効成分30品目　HBVやナルコレプシーなど難治性疾患の新薬候補ずらり

New2026/08/01
ミクス編集部が製薬企業82社（内資企業47社、外資企業35社）の国内フェーズ２以降の新薬開発状況をまとめた「新薬パイプラインリスト26年８月版 申請品リスト」によると、2026年７月17日時点で申請中のプロジェクト数（以下、品目数）は92品目となった。内訳は新有効成分含有医薬品が30品目、適応追加等が62品目だった。
ボトムアップでやるカルチャーが社内にある
編集部のオススメ

BMSの挑戦　AI時代の人事育成施策

New2026/08/01
BMSは、ＡＩなど新しいテクノロジーの活用について、社員が自発的に実験・検証を行い、その成果や学びを共有することで、個人のみならずチームや組織全体の力を高めていく文化の醸成を重視している。
ＡＩスキルの可視化と組織デザインへの活用も
編集部のオススメ
製薬激動時代の人材戦略　BMSの挑戦

Anthropic社と戦略的提携　ワークフローの検討に着手

New2026/08/01
ブリストル マイヤーズ スクイブ（BMS）は、ＡＩを単なる効率化ツールではなく、企業の業務基盤として統合し、創薬からコマーシャルまでの価値創出プロセスの変革を進めている。
近隣病院との連携推進と受け入れ体制の強化で地域全体で救急患者に対応する仕組みが必須に
地域医療再編の現場から
横浜市立みなと赤十字病院

新たな地域医療構想における三次救急医療機関の役割

New2026/08/01
2026年度診療報酬改定では急性期病院Ａ・Ｂ一般入院料や急性期総合体制加算が新設され、算定要件として救急搬送受入件数が盛り込まれた。
コントラクト人財 4205人で過去最多
ミクスPremier Reports
日本CSO協会

コントラクト人財 4205人で過去最多

New2026/08/01
日本CSO協会の昌原清植会長は７月３日、協会加盟コントラクト人財の総数が4205人になったと発表した。稼働人数としては2014年以来、過去最多となる。
トータルヘルスケアの実践、人材定着に向け 働く環境づくり、医療ＤＸを推し進める
地域医療再編の現場から
社会医療法人慈生会等潤病院

急性期から在宅まで支える経営戦略

2026/07/01
高度急性期病院への機能集約が進むなか、社会医療法人社団慈生会は東京都足立区を拠点に、等潤病院を中核として地域で必要な急性期機能を維持しつつ、回復期、在宅、介護、健診、リハビリテーションを一体的に展開し、看取りまでを切れ目なく提供できる体制を構築している。
創薬力強化　投資家が注目する“目利き人財” の確保
編集長の視点

創薬力強化　投資家が注目する“目利き人財” の確保

2026/07/01
「日本には、世界屈指の基礎研究やアカデミアの強みがある。それを商業的な価値や社会実装へと接続する段階で大きく目減りしている」――。
創薬の主戦場はバイオ　欧米中国の後塵から巻き返し
編集部のオススメ
目利き力ある「R&D人財採用」が民間投資を呼び込む

創薬の主戦場はバイオ　欧米中国の後塵から巻き返し

2026/07/01
製薬ビジネスはいま、グローバルベースで更なる変革に迫られている。21世紀も四半世紀が過ぎ、革新的新薬開発の主戦場はバイオ創薬に移行した。
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