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ＤＸのその先にある顧客体験を高める共創のＭＲ
いまＭＲに求められるスキルとは？
リープ 荒木恵

DXの先にある顧客体験を高める共創のMR

2025/03/01
現代のＭＲ（医薬情報担当者）に求められる役割は、かつての直接訪問型からデジタルをも活用した高度なスキルが必要とされる形へと変わっています。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築４

2025/03/01
今号ではオムニチャネルやクロスチャネルにおいて最も機微のあるセグメンテーションは医師個人の嗜好性に対するものであることを紹介すると共に、一方ではセグメントの種類を増やしすぎることはかえって運用を困難にする点を紹介する。
医師の“この薬はここ”という線引きを変える
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師の“この薬はここ”という線引きを変える

2025/03/01
医師はある程度　同じ薬剤を使うと“この薬はここ”と決める。いくつかの基準で“この薬はここ”の線引きを行う。
４割の医師が「質問に的確に回答してくれるＭＲ」を熱望
編集部のオススメ
こんなMRなら毎回会いたい！

４割の医師「質問に的確に回答」を熱望

2025/02/01
こんなＭＲなら毎回会いたい！――。この設問に対し、最多回答は、「医師からの質問に的確に回答してくれる」で全体回答は43.5％。
第一三共が首位　情報提供に質と積極性求める声
編集部のオススメ
印象に残った行動

第一三共が首位　情報提供に質と積極性求める声

2025/02/01
印象に残ったＭＲがいた製薬企業では、第一三共 （前回２位）が首位となった。
大塚製薬　精神神経科医の51％から支持獲得
編集部のオススメ
優れているMR〈診療科別〉

大塚製薬　精神神経科医の51％から支持獲得

2025/02/01
診療科別の得票数１位の企業は、一般内科、循環器科、整形外科は第一三共、消化器科は武田薬品、呼吸器科はアストラゼネカ（ＡＺ）、精神神経科は大塚製薬、泌尿器科はアステラス製薬、皮膚科はマルホ、腫瘍内科は中外製薬――だった。
「ＭＲ」のインパクト　コロナ禍以前の水準近くまで戻る
編集部のオススメ
医師が有用と考える情報源

「MR」のインパクト　コロナ禍以前の水準近くまで戻る

2025/02/01
医師が有用と考える情報源として「ＭＲ」が３年連続トップとなり、「ＭＲ」と回答した医師数はコロナ禍以前の水準近くまで戻った。
デジタル時代の「共感・共鳴」はＭＲが届ける
編集部のオススメ
医師の働き方改革後のMR活動

デジタル時代の「共感・共鳴」はMRが届ける

2025/02/01
医師の働き方改革に伴い、ＭＲへの接し方やコミュニケーションの方法について変化が見え始めている。医薬品情報の収集方法や最新トピックスへの関心は改革以前と比べて変化はないものの、ＭＲとのリアル面談に対し３割の勤務医が「減る」と回答した。
リアル面談で情報提供「1～３社」が50.2％で最多
編集部のオススメ
医師が求めるMR調査25年版

リアル面談で情報提供「1～３社」が50.2％

2025/02/01
ミクス編集部は「医師が求めるＭＲ調査2025年版」を公表した。コロナ禍以降、ＭＲとの面談はリアルとデジタルを組み合わせたハイブリッド型が主流となっている。
スキル学習は事業戦略の実現に向けた人材育成の起点となる
いまＭＲに求められるスキルとは？
リープ 荒木恵

スキル学習は事業戦略の実現に向けた人材育成の起点となる

2025/02/01
現代のＭＲ（医薬情報担当者）に求められる役割は、かつての直接訪問型からデジタルをも活用した高度なスキルが必要とされる形へと変わっています。
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