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MRの生き残り策を考える
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MRの生き残り策を考える

New2026/06/01
ＭＲ数が減少する中、入社してくる新人が優秀だと感じています。生き残るためにはどうしたらいいですか？
揺れ動くFDA
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村 由美子

揺れ動くFDA

New2026/06/01
2026年５月12日米国食品医薬品局（FDA）のマカリー（Marty Makary）局長が退任した。審査プロセスの近代化やＡＩを活用した審査ツールの導入を優先課題に掲げて就任した2025年４月以来13ヶ月、マカリー局長の任務・任期は歴代局長のなかでもっとも過酷なものであったというのが衆目の一致するところである。
正しい知識広め若年層の婦人科受診を後押し
ミクスPremier Reports
持田製薬 「疾患啓発推進室」

正しい知識広め若年層の婦人科受診を後押し

2026/05/01
持田製薬では2024年10月に「疾患啓発推進室」を立ち上げ、若年層の婦人科受診勧奨をはじめとする疾患啓発活動を加速させている。
米Ｒ＆Ｄ拠点を軸にグローバル体制構築へ
INTERVIEW
旭化成セラピューティクス

2030年のその先　２年に１プロジェクト上市目指す

2026/05/01
旭化成セラピューティクスの青木喜和代表取締役会長、岡島大介代表取締役社長は本誌インタビューに応じ、26年４月からR＆D拠点を米国ノースカロライナ州に移し、2027年１月以降に研究活動を開始する「湘南アイパーク」の研究員と連携したグローバル研究開発体制を構築する方針を明らかにした。
診察の合間で経営が変わる　チャットが生む“医師の思考時間”
医薬品卸　CX向上の挑戦
スズケンG「コラボポータル」

診察の合間で経営が変わる　チャットが生む“医師の思考時間”

2026/05/01
平時・有事を問わず医薬品の安定供給を果たすことを最大の使命とする医薬品卸。昨今は、デジタル技術や物流インフラを駆使した多角的なアプローチで、医療従事者や製薬企業の課題を解決する「プラットフォーマー」へと進化を遂げつつある。
ＡＩ活用の有無で「営業貢献に差」を真剣に考える
編集長の視点

AI活用の有無で「営業貢献に差」を真剣に考える

2026/05/01
製薬企業のセールス・マーケティング部門で生成ＡＩやＡＩエージェントの導入が始まっている。４月末には外資系製薬企業のトップが相次いで記者会見に臨み、ＭＲの生産性や収益性向上を目的としたビジネス変革に取り組む方針を明示した。
早期処方医を同定し潜在的処方医を予測
編集部のオススメ
HIMSS 26　テクロス社「EarlyScripter」

早期処方医を同定し潜在的処方医を予測

2026/05/01
テクロスの橋本悟代表取締役は３月11日、米ラスベガスで開催した「HIMSS 26」で講演し、同社のマーケティングソリューション「EarlyScripter」を紹介した。
エージェント型ＡＩ活用は概念から実装へ
編集部のオススメ
HIMSS 26　医療AIの焦点は自律性拡大への条件に

成否握る教育とガバナンス設計　臨床判断の完全自律化は慎重

2026/05/01
エージェント型ＡＩの活用が概念論から実装論へ移り、医療現場でどこまで自律性を許容できるかが議論された。
ＡＩ導入の目的は単なる人員削減ではない
編集部のオススメ
HIMSS 26　エージェント型AIが医療機関運営で実装段階へ

導入の目的は単なる人員削減ではない

2026/05/01
HIMSS 26では、エージェント型ＡＩがコールセンターの応答遅延や人手不足、受診勧奨の非効率、退院後フォローアップの負荷といった医療機関の運営課題に対する実装段階に入りつつある現状が報告された。
医療ＡＩ導入の価値は「広義のROI評価が不可欠」
編集部のオススメ
HIMSS 26

医療AI導入の価値は「広義のROI評価が不可欠」

2026/05/01
「HIMSS 26」は３月９日、医療機関や医療ＩＴ分野の経営幹部や上級管理職に限定したセッションが企画された。
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