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医療分野における「ＡＸ／ＤＸ」時代の幕開け
編集長の視点

医療分野における「AX/DX」時代の幕開け

2026/08/01
政府の人工知能戦略本部（ＡＩ戦略本部　議長・高市早苗首相）は７月10日、「第２期人工知能基本計画」を決定した。創薬・医療を含む戦略19分野で「バーティカルＡＩ」の開発・実装に向けて集中的な官民投資を行う方針を確認した。
ＡＩ活用は「価値創出」のフェーズへ　問われる社員のスキル
編集部のオススメ
製薬激動時代の人材戦略

ＡＩ活用は「価値創出」のフェーズへ

2026/08/01
製薬業界におけるＡＩの活用フェーズは、もはや局所的な実証実験の段階を終え、「いかにして現場で具体的なビジネス価値を創出するか」という実装段階へと突入した。
近隣病院との連携推進と受け入れ体制の強化で地域全体で救急患者に対応する仕組みが必須に
地域医療再編の現場から
横浜市立みなと赤十字病院

新たな地域医療構想における三次救急医療機関の役割

2026/08/01
2026年度診療報酬改定では急性期病院Ａ・Ｂ一般入院料や急性期総合体制加算が新設され、算定要件として救急搬送受入件数が盛り込まれた。
リアルとデジタルの差別化、どうする？
MRお悩み相談Bar

リアルとデジタルの差別化、どうする？

2026/08/01
ＭＲ活動で、デジタルとの差別化を図りたいと考えています。アドバイスをお願いします。
医師との面談の対話こそがＭＲの力量の違い
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師との面談の対話こそがＭＲの力量の違い

2026/08/01
今から10-15年前まではShare of Voiceの時代で、医師に製品名を覚えていただくためコール回数が重視されていた。コロナ禍の影響もありコール回数重視の活動から、１回の面談の質を重視する活動に変化することを余儀なくされた。
ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久

ウェブサイトのカスタマージャーニーとシナリオ（４）

2026/08/01
顧客の意識並びに行動は戦略や戦術で設定されたコンテンツを体験することによって変容していく。それを狙って定義したカスタマージャーニーのプランは認知から再処方に至るまでの大きな流れと各フェーズ内における個々のコンテンツによる変容化を目指したミクロな流れがある。
お茶大附属高生と「博士人材増」へ15の提言を経団連に提出
ミクスPremier Reports
中外製薬主催の体験授業

お茶大附属高生と「博士人材増」へ

2026/08/01
「貸与型の奨学金が多く博士号を取得する際の経済的負担が大きいことから、返済不要の奨学金制度を増やす」――。東京・お茶の水女子大学附属高校の３年生を対象に中外製薬が主催した体験授業で、博士人材の増加に向けた15の提言が取りまとめられた。
AIを導入しただけの企業は、10年後に何を失うのか
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

AIを導入しただけの企業は、10年後に何を失うのか

2026/08/01
ハロー、ミクサーの皆さん！ この連載では、従来の常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を共に切り開き、再構築するアイデアの共有を目指しています。
進化する医療データをインサイトに活かせるか
戦略の源泉、インサイト
インサイト　東郷香苗

進化する医療データをインサイトに活かせるか

2026/08/01
リアルワールドデータ（RWD）はすでによく知られた言葉となったが、RWDの定義はさまざまであると同時に、時代によって少しずつ変化している。
生成ＡＩ時代のレジリエンス・その５
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

生成ＡＩ時代のレジリエンス・その５

2026/08/01
メンタルダウンから徐々に回復した鶴長ＭＲは、某日の朝からクリニック前の駐車場で、往診車の目視点検をしていた。右前のバンパー下部に５cmほどの擦り傷がついたままだが、走行に大きな問題はない箇所だ。
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