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【MixOnline】記事一覧２

制度/政策

【14年７月号】ブロックバスターモデルとの決別
編集長の視点

【14年７月号】ブロックバスターモデルとの決別

2014/12/01
製品売上目標がこれほど未達とは。2014年３月期決算から国内の製品別売上高をみて驚いた。国内大手４社の主力品でみても、期初の計画を達成した 製品は40品目中10品目に過ぎない。
【14年６月号】ＭＲはチャネルの使い手を目指せ！
編集長の視点

【14年６月号】ＭＲはチャネルの使い手を目指せ！

2014/12/01
ミクス編集部が行ったＭＲ数アンケートから、各社の雇用するＭＲ数が減少に転じ始めたことが明らかになった。国内・外資ともに大手企業で減少傾向が 強く見える。新卒者の採用も絞り込む傾向にあり、今後ＭＲ数の減少傾向は顕著になる。実は今回のＭＲ数アンケートで注目した調査項目がある。
【14年５月号】SOV型プロモーションの功罪を考える
編集長の視点

【14年５月号】SOV型プロモーションの功罪を考える

2014/12/01
SOV型プロモーションの最後を飾るSGLT2の戦いが始まった。この市場に投入されるＭＲは13社１万7000人に及ぶ。実に３人に１人のＭＲが SGLT2の販売促進に何らかの形で携わるのだ。エビデンス、Web講演会、ｅディテーリングなど様々なマルチチャネルを活用し、各社の強みや経験を活か したプロモーションが展開される。
【14年４月号】「製品軸」脱却後のＭＲ活動を考える
編集長の視点

【14年４月号】「製品軸」脱却後のＭＲ活動を考える

2014/12/01
今回の診療報酬改定が発したメッセージは、病院、診療所、薬局という医療施設のみならず、医師、薬剤師など医療従事者にマインドチェンジを求めるも のだ。製薬企業のＭＲにとっても同様のことが言える。
【14年３月号】スゴイＭＲ列伝から学ぶディテーリング術
編集長の視点

【14年３月号】スゴイＭＲ列伝から学ぶディテーリング術

2014/12/01
ミクス編集部は今回の意識調査を通じて他社のスゴイＭＲに関する意見や感想を求めた。他社ＭＲを評価するコメントでは「医師からの信頼感」「行動力 と責任感」「情報量とフットワーク」など様々なキーワードが寄せられた。日頃同じ病院や医局で顔を合わせる他社のＭＲ。競合品を扱うライバルＭＲとなると 黙ってはいられない。
【14年２月号】医師が満足する瞬間をＭＲはもっと知ろう
編集長の視点

【14年２月号】医師が満足する瞬間をＭＲはもっと知ろう

2014/12/01
ＭＲのプロモーションも多様化の時代に－。Face to FaceをベースとするＭＲ活動だが、医師側のニーズを探ると、面談場所は診療室、時間帯は診療後の昼休み、面談時間は約10分程度が望ましい－との結果 が本誌のアンケート調査で出た。
【14年１月号】次世代ＭＲ論　求められるスキルと成功への秘策
編集長の視点

【14年１月号】次世代ＭＲ論　求められるスキルと成功への秘策

2014/12/01
2014年の医薬品市場をみながら、次世代ＭＲについて論じてみたい。上半期の焦点は糖尿病治療薬SGLT2阻害薬の上市。６成分の新薬に12社が 参入するとあり、糖尿病市場はまさに当該各社のパワーゲームさながらの様相となるだろう。
薬剤経済学の組織作り・人づくり（2）HEOR部門の役割
薬剤経済学の真髄

薬剤経済学の組織作り・人づくり（2）HEOR部門の役割

2014/11/30
薬剤経済学に関する業務を担当するHEOR部門の役割は非常に多岐にわたります。2016年4月からの試行的導入に向けて、社内の他部門との共同作業や役割分担についても検討を進めていく必要があります。今回は、社内におけるHEOR部門の役割について考えます。
薬剤経済学の組織作り・人づくり　（1）組織作り
薬剤経済学の真髄

薬剤経済学の組織作り・人づくり　（1）組織作り

2014/11/01
2016年4月からの試行的導入に向けて、薬剤経済学に対する企業の体制作りも本格的に動き出してきました。今回は、薬剤経済学に関する企業における組織作り・人づくり、特に組織作りについて取り上げます。
ISPORと第6回アジア太平洋会議
薬剤経済学の真髄

ISPORと第6回アジア太平洋会議

2014/09/30
2016年度からの試行的導入に向けて、企業側は社内の体制づくりと人材育成が大きなテーマとなりますが、専門学会における情報収集は重要な情報源のひとつです。今回は薬剤経済学の国際学会であるInternational Society for Pharmacoeconomics and Outcomes Research（ISPOR）について紹介します。
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