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制度/政策

薬剤経済学の組織作り・人づくり　（4）HEOR部の体制作り
薬剤経済学の真髄

薬剤経済学の組織作り・人づくり　（4）HEOR部の体制作り

2015/01/31
2016年度からの費用対効果評価の試行的導入に向けて、製薬・医療機器業界でも薬剤経済学に対する体制作りが急速に進みだしてきました。今回は、薬剤経済学の担当部門（HEOR部）の体制作りについて考えます。
薬剤経済学の組織作り・人づくり　（3）費用対効果分析プロジェクト
薬剤経済学の真髄

薬剤経済学の組織作り・人づくり　（3）費用対効果分析プロジェクト

2014/12/27
HEOR部門の中心的な業務は、やはり費用対効果分析です。今回は、費用対効果分析プロジェクトを実施するための作業の流れを実務的な観点から紹介します。
【15年１月号】2015年から始まる未曾有の大転換
編集長の視点

【15年１月号】2015年から始まる未曾有の大転換

2014/12/27
国内の製薬ビジネスは2015年～18年までの４年間に未曾有の大転換期を迎える。ジェネ リックの使用促進で地殻変動を起こした国内医薬品マーケットだが、 15年度から議論の始まる地域医療構想（ビジョン）で、さらなる試練が待ち構える。２次医療圏ごとに入院・外来・在宅をシームレスにつなぐ地域包括ケアシ ステムを構築するのだ。
【14年12月号】医療のいまを語れるスキルを磨け
編集長の視点

【14年12月号】医療のいまを語れるスキルを磨け

2014/12/01
今回の訪問規制を取材するなかで、医療者側のＭＲを見る目がここ数年で大きく変わったことに気づかされた。12月７日まで無料公開。
【14年11月号】プロジェクト・マネージャー的次世代ＭＲ考
編集長の視点

【14年11月号】プロジェクト・マネージャー的次世代ＭＲ考

2014/12/01
今回の特集では、マルチチャネル戦略の変遷とＭＲ活動について触れてきた。社会インフラが進化し、医師や薬剤師がインターネットで情報を収集する時 代に、ＭＲはネット情報などチャネルの使い手になれるかどうかが課題となっている。
【14年10月号】医療貢献を自らの言葉で語れるＭＲこそナンバー１
編集長の視点

【14年10月号】医療貢献を自らの言葉で語れるＭＲこそナンバー１

2014/12/01
ＭＲナンバー１コンテンストの本選が1か月後に迫ってきた。１次審査を通過したファイナリストがいよいよ11月1日の本選に臨む。
【14年９月号】個別化時代のＭＲ活動は“医療への貢献”
編集長の視点

【14年９月号】個別化時代のＭＲ活動は“医療への貢献”

2014/12/01
本誌は５年後の製薬企業像を探った。各社とも５年後の主力品の立ちイチに変化が見られる。ブロックバスターからニッチ・スペシャリティーへ。
【14年８月号】意外にも次世代ＭＲ活動とマネジメントは表裏一体
編集長の視点

【14年８月号】意外にも次世代ＭＲ活動とマネジメントは表裏一体

2014/12/01
今回は悩み深い営業マネージャーにフォーカスした。新薬パイプラインがブロックバスターからスペシャリティーにシフトするなかで、ＭＲを軸とした営 業手法も確実に変化の時を迎えている。
【14年７月号】ブロックバスターモデルとの決別
編集長の視点

【14年７月号】ブロックバスターモデルとの決別

2014/12/01
製品売上目標がこれほど未達とは。2014年３月期決算から国内の製品別売上高をみて驚いた。国内大手４社の主力品でみても、期初の計画を達成した 製品は40品目中10品目に過ぎない。
【14年６月号】ＭＲはチャネルの使い手を目指せ！
編集長の視点

【14年６月号】ＭＲはチャネルの使い手を目指せ！

2014/12/01
ミクス編集部が行ったＭＲ数アンケートから、各社の雇用するＭＲ数が減少に転じ始めたことが明らかになった。国内・外資ともに大手企業で減少傾向が 強く見える。新卒者の採用も絞り込む傾向にあり、今後ＭＲ数の減少傾向は顕著になる。実は今回のＭＲ数アンケートで注目した調査項目がある。
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