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MR数の減少傾向は鈍化 企業事情で増減に濃淡 (26/06/01)
MR数 減少率は大幅縮小で底打ちの兆し (26/06/01)
医療用医薬品のMR総数 (26/06/01)
減少から回復基調へ 新卒・中途とも増加傾向 (26/06/01)
大幅削減が一巡し 「横ばい」傾向が鮮明に (26/06/01)
専門・領域別MRの配置は25社 住友ファーマが専門制へ再編 (26/06/01)
営業部門に生成AIを導入する目的「生産性向上」 (26/06/01)
MR活動の最適化“次なる打ち手”への期待 (26/06/01)
「自律型」キャリア形成へ 広がる主体的な学びと多様な働き方 (26/06/01)
AI活用 外資中心に進む データの利活用は定着へ (26/06/01)
導入研修はハイブリッドが定着 リアル回帰も増加 (26/06/01)
営業拠点の集約・コンパクト化で効率化や経費削減 (26/06/01)
最多は中外製薬 前年比30人減の270人 (26/06/01)
MR減少トレンド「鈍化」にホッとしていられない事情 (26/06/01)
地域医療の継続に病院DXの推進は不可避 (26/06/01)
診療時間50%削減、診療文書作成時間30%削減 (26/05/01)
AI同士が連携“マルチタスク型AI agent”に熱視線 (26/05/01)
アジア太平洋地域は「重要市場」 (26/05/01)
医療AI導入の価値は「広義のROI評価が不可欠」 (26/05/01)
米HHSがAI診療導入で医療関係者にRFI (26/05/01)
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