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【MixOnline】記事一覧２

スキルアップ/キャリアアップ

戦略はインサイトに従う、そしてＡＩ時代
戦略の源泉、インサイト
HMIC　中外製薬・岩瀬辰彦

戦略はインサイトに従う、そしてＡＩ時代

2026/06/01
本稿では、開発ステージに合わせた市場調査の考え方と、得られた示唆を臨床開発やメディカル試験に反映し、競合優位性のあるエビデンスへつなげる道筋を整理します。
生成ＡＩで変わる未来
製薬業界に押し寄せる「生成AI変革」の波
ブレインパッド 鵜飼武志

生成ＡＩで変わる未来

2026/06/01
これまで３回にわたり、製薬業界における生成ＡＩ活用を成功させるための要諦を解説してきた。しかし、製薬企業内部におけるＡＩ活用だけで十分だと思い込むのは危険だ。
自分の強みは“人をつなげること”
Outside View
GifTs共同代表 他 大角知也さん

患者一人ひとりが満足する医療環境を構築したい

2026/06/01
大角知也氏は、自動車・建築業界での経験を経て、2006年にＭＲとしてヘルスケア領域でのキャリアを開始した。大きな転機は、オンコロジー領域を担当した際、薬剤投与後に副作用を発症し、車椅子での来院を余儀なくされた患者の話を担当医師から聞いたことだった。
君は伝え方が上手な人か、それとも、何が言いたいのかさっぱりわからない人か
MRのための読書論Online版

君は伝え方が上手な人か、それとも、何が言いたいのかさっぱりわからない人か

2026/05/25
医療現場目線のＡＩ利用ガイドライン作成を主導
Outside View
HAIP理事長 宇賀神敦 さん

現場目線のAI利用GL作成を主導

2026/05/01
生成ＡＩが長足の進歩を遂げる中、一般社会ではその有用性が広く認められ、さまざまな分野・領域で実用化されつつある。ただ、ヘルスケア領域では他の先進諸国と比べると遅れているといわざるを得ない。
生成ＡＩ時代のレジリエンス・その２
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

生成AI時代のレジリエンス・その２

2026/05/01
「レジリエンスねえ。最近のＭＲさんって、少し臆病な感じというか、遠慮がち。全部を生成ＡＩに置き換えちゃう話はないのかな？」帰宅後の晩酌で朗らかに酔っている舞岡院長は、面食らう元ＭＲの夫に意外なことを言い出した。
２つの出来事から
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

２つの出来事から

2026/05/01
会社にとって大きな出来事が２つ起きた。しかもポジティブな出来事である。このところ、思うようにいかないこともいろいろあって、どうしてもネガティブな部分が出てしまっていたが、季節も冬から春に変わるこの時期に、今回は久しぶりに気持ちよく振り返ることができる１か月であった。
プライドの真偽
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

プライドの真偽

2026/05/01
プライドという言葉は良い意味でも悪い意味でも使われる。持つべき真のプライドはどのようなものだろうか。逆に、手放すべき偽のプライドはどのようなものだろうか。
ＭＲの聴く力/対話力ー聴く力診断結果から学ぶ
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

MRの聴く力/対話力ー聴く力診断結果から学ぶ

2026/05/01
本連載の大タイトル『ＭＲの傾聴力・対話力を高める』に対し、傾聴力・対話力をどのように高めていくかとともに、傾聴力・対話力をどう測定するかがＭＲを含むビジネスパーソンの課題である。
生成ＡＩ導入後のユーザー離れ防止策
製薬業界に押し寄せる「生成AI変革」の波
ブレインパッド 鵜飼武志

生成AI導入後のユーザー離れ防止策

2026/05/01
これまでの連載では「とりあえず生成ＡＩ」の危険性と、処方箋としての「目的先行でのテーマ設定」および「生成ＡＩは部下」という考え方を提示した。
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