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【MixOnline】記事一覧２
「物流が止まる」～在庫だけ増やしてもダメ～
ロジスティクス放談　医薬物流のここだけの話

「物流が止まる」～在庫だけ増やしてもダメ～

2016/04/30
今回のテーマは「自然災害」と物流です。日々商品の在庫管理を行い、納品先様に適性にお届けすることが使命である物流業界にとって、自然災害が広範囲に影響した場合、様々な障害が発生します。
今日もどこかで余っている 『残薬』のゲンバ
複眼的ゲンバ思考

今日もどこかで余っている 『残薬』のゲンバ

2016/04/30
今回は薬剤師にとって非常に重要なミッションである「残薬」をテーマに、残薬発生のメカニズムを深掘りし、解決に向けての糸口を患者・医療者・ＭＲの３つの視点に分けて探っていきたいと思います。
会社人生の節目で後悔しない キャリアをビジネスゲームと捉え大転機を乗り切る
キャリアショック

会社人生の節目で後悔しない キャリアをビジネスゲームと捉え大転機を乗り切る

2016/04/30
会社主導のキャリアパスから個人主導のキャリア選択へ修正すべき大きな節目が来ている。開業医から病院へと進んできた従来の施設張り付き型のＭＲ職に機能見直しが行われ、MSLやキーアカウントマネジャー（KAM）を増員する動きが活発だ。
５段階コンピタンシーモデル
小松田MRと今市所長の物語

５段階コンピタンシーモデル

2016/04/30
実践してみて難しかったこと――望月です。お疲れさまです。今月でこのキャンパスは閉鎖します。第２期プロジェクトでは、清水さんが担当してスタートとなります。みなさんはＯＢとして、第２期にも参加していただきますので、引き続きよろしくお願いします。
多職種連携の会　実践編
地域包括ケア時代のＯＰＤ流仕事術

多職種連携の会　実践編

2016/04/30
これまで「OPDを実践するためのコミュニケーション術」と題し、連載を執筆してきました。連載回数も25回を数え、よりMR活動への実践的な落とし込みが求められています。
VBHCに基づく病院改革1：2025年医療提供体制改革に向けた事業モデルを描け
新BCG流 病院経営戦略

VBHCに基づく病院改革1：2025年医療提供体制改革に向けた事業モデルを描け

2016/04/30
前回から、医療機関の経営改革を進める上での具体的なアプローチを筆者らのプロジェクト経験に基づいて論じてきた。委託費の削減や差額ベッド収入の最大化などの「痛くない」打ち手に続き、今回から数回にわたって、医療機関経営を根本から見直すことになる「構造的な」打ち手について考えていきたい。
君にぜひとも読んでもらいたい世界文学はこれだ
MRのための読書論

君にぜひとも読んでもらいたい世界文学はこれだ

2016/04/30
MRたる者、仕事の根幹となる専門ならびに周辺の知識・情報を入手、更新するための読書を欠かすことはできない。また、ビジネス書を読んでの自己啓発も必要である。しかし、これだけで事足れりとしてよいのだろうか。
協和発酵キリンの「エリア戦略実践塾」
ミクスPremier Reports

協和発酵キリンの「エリア戦略実践塾」

2016/04/30
国は地域包括ケアシステムの構築に向けて舵を切った。16年度診療報酬改定を契機に、地域の医療機関や薬局は２次医療圏を意識した住民への医療サービスの提供や多職種連携への意識が強まっている。
パネルディスカッション 「今、考えたいMSLである意味」
ミクスPremier Reports

パネルディスカッション 「今、考えたいMSLである意味」

2016/04/30
リクルートキャリア主催のパネルディスカッション「今、考えたいMSLである意味」が３月９日、東京都内で開催された。基調講演では日本製薬医学会（JAPhMed）の岩本和也理事長が「MSLの現状と課題」について講演し、その後ディスカッションを行った。議論ではMSLの役割やスキル、活動内容などが俎上にあがった。
サノフィ株式会社 濱田　理 さん
MR-1コンテストへの道

サノフィ株式会社 濱田　理 さん

2016/04/30
「先々を見越して行動している。常に効率と優先順位、選択と集中を考える」――。ナンバーワンＭＲを決めるMR#1コンテストで、ビジョナリー賞を受賞したサノフィ株式会社の濱田理さん。ＭＲ#1コンテスト出場の裏には、当時の支店長の推薦があった。
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