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【MixOnline】記事一覧２
カナダ オンタリオ州の挑戦
アメリカの最新医療事情

カナダ オンタリオ州の挑戦

2013/07/31
並はずれて優秀な研究者と、G7諸国中でもっとも安いR&Dコストが約束されているとしたら、御社は何を開発しますか？魅力的なフレーズはカナダ・オンタリオ州政府発行のパンフレットだ。オンタリオ州が医療分野のR&D振興策を急ピッチで推進していると聞き、その実態を取材した。
選択肢広がるDPP-4阻害薬
ミクスPremier Reports

選択肢広がるDPP-4阻害薬

2013/07/31
国内初の経口DPP-4 阻害薬が市場に登場して３年半が経過し、２型糖尿病の薬物治療は大きく前進した。今年7月にも新たなDPP-4阻害薬が上市され、現在までに合計７成分が市場に流通している。
アルフレッサＨＤ 13-15中期計画発表　ヘルスケアコンソーシアム実現へ
医薬品流通フロンティア

アルフレッサＨＤ 13-15中期計画発表　ヘルスケアコンソーシアム実現へ

2013/07/31
アルフレッサＨＤは5月の決算説明会で、13-15中期計画を発表した。おりしも卸決算は長いトンネルの出口が見え、粗利増による営業利益増となった中での策定である。同社はこの3月決算で、セルフメディケーション卸事業を新たなセグメントとして独立させたが、中期ではこれも柱の一つとして、ヘルスケアコンソーシアム実現への一歩を踏み出す。
ASEANの現状を読む
グローバル化を模索して

ASEANの現状を読む

2013/07/31
これまでの連載を通じ、アジア進出を論じてきた。今回はASEANを中心に、それらの国々の概要を大雑把に知っておくための情報を提供する。周知の如く、一国を簡潔に紹介するのは容易なことではない。基本的なことのみになるが、主要なことを横断的に多くの他国と比較するとその差異がよく理解できる。
特別版　MR教育研修　コレは要らない／ココが必要
新世代MR講座～カタルシス編～

特別版　MR教育研修　コレは要らない／ココが必要

2013/07/31
ＭＲの教育研修は、ほとんどの医師が理解していない特殊な時間である。実施場所は社内会議室や郊外の自社研修所であり、疾病と治療についての講演依頼を除けば、受講中のＭＲを医師が目撃することはない。膨大な製品資料とPCスライドを暗記し、データ集や想定問答テキストを山積みにしながら、しゃかりきになって勉強しているＭＲの姿を見たならば、任務相応の努力を高く評価する医師は少なくないはずだ。
特別編　MR教育にモノ申す！
拝啓MR殿！

特別編　MR教育にモノ申す！

2013/07/31
MRの情報提供における課題、この根本はMR教育にある――。宮川内科小児科医院院長の宮川政昭氏は、自身も製薬企業の教育研修にも携わる立場からこう指摘する。一方で、新人MRの導入研修では、話したことをスポンジのように吸収するMRの姿も間にあたりにするという。「MR教育は目の前の人の将来を創る最も重要なこと」と話す宮川氏に、現在の教育の課題、今後のMR教育の目指すべき方向性を聞いた。
面談したいＭＲベストランキング－GP編
変貌するMR活動量ランキングとその背景

面談したいＭＲベストランキング－GP編

2013/07/31
公競規運用改訂後、医師の薬剤選定は極めてドライに｢薬剤特性｣へと絞り込まれる見通しで、明確な差異化が図れない、あるいは大きなタイムラグを余儀なくされた製剤が利益を確保できない時代の到来である。
経営戦略の浸透はマネージャー研修から
編集部のオススメ

経営戦略の浸透はマネージャー研修から

2013/07/31
ブロックバスターの特許切れや後発品の市場浸透など、製薬業界を取り巻く環境は大きく変化している。今後10年間の新薬開発動向をみても、これまでのようなマス市場向けの医薬品に変わり、がんや中枢神経などニッチ・スペシャリティー領域向けの新薬も今後数多く上市する見通しだ。
Meiji Seika ファルマ株式会社　畑 友香 さん
My Career Life

Meiji Seika ファルマ株式会社　畑 友香 さん

2013/07/31
２年半前からCNS領域部マーケティンググループにて、抗うつ薬デプロメールのプロダクトマネージャーとして活躍する。この４月からは、社の看板製品であるリフレックスのプライマリケア担当のプロダクトマネージャー業務が加わり、グループ内最年少でありながら、会社の大きな柱のひとつであるCNS（中枢神経系）領域を盛りたてる役を担う。
Monthlyミクス13年8月号 消化器内科領域　プレミアデータ
医師が選ぶ地域一番店

Monthlyミクス13年8月号 消化器内科領域　プレミアデータ

2013/07/31
営業成績はＭＲ個人の力量のみならず、組織・チームの力でもある。しかし、その組織・チームづくりは各社現場の悩みのタネ。そこで編集部は、各社ＭＲ活動に対する医師の評価を偏差値化したエムスリーの「ヘンサーチII」のデータに基づき、最も偏差値の高い製薬企業の支店・営業所を取材し、各社が悩む「選ばれる組織・チームづくり」を探ることにした。第５回は消化器内科領域。全国トップ（2012年10月～2013年３月期）はアストラゼネカの千葉県。千葉支店を訪ねた。
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