武田薬品のジュリー・キム次期CEOは１月29日、2025年度第3四半期決算説明会で、就任に向けた新たな組織体制の下で、「勢いを維持し、組織を前進させ続ける」と意欲をみせた。同社は４月１日付で組織体制とエグゼクティブ・リーダーシップチームを変更する。新たな組織体制では、米国以外のすべての市場を直接統括するビジネスユニットを設置。ジャパン ファーマ ビジネス ユニット（JPBU）もこの中に含まれる。キム次期CEOは今年６月にCEOに就任する予定で、現在の代表取締役社長CEOであるクリストフ・ウェバー氏からの引継ぎが「信じられないほど協力的な形で進んでいる」ことも明かした。

◎JPBU　グローバルとの整合性取りやすく　JPBUプレジデントは宮柱氏

新たな組織体制では、「インターナショナル ビジネス ユニット（IBU）」を新設。ジャパン ファーマ ビジネス ユニット（JPBU）に対しては、共通施策の実施や財務計画の管理を行い、これによりJPBUはこれまで以上にリソースを活用し、グローバルとの整合性が取りやすくなるとしている。JPBUプレジデントを務める宮柱明日香氏は引き続き、JPBUプレジデントおよび日本カントリーヘッドとして、日本のビジネスを統括する。

このほか、「ストラテジー＆ポートフォリオ デベロップメント（SPD）」を新設。疾患領域戦略とコーポレート戦略、ポートフォリオに関する意思決定、新製品企画、事業開発を統合し、連動性を向上させることを目指す。また、AIのさらなる活用推進を含む変革を全社で連動させるため、「トランスフォーメーション オフィス」も新設する。

◎ＡＩや先端技術活用で「プロセスを再設計、再構築」

キム氏は、「内部後継者であることの利点の一つとして、ペースを落とす必要なく、勢いを維持し、組織を前進させ続けることができる」との見解を表明。今回の組織体制の変更の目的であるとして、「特に、複数の上市を計画する中で、今後数年間の競争力、成長スピードに向けて弊社をポジショニングするよう設計した」と話した。

組織変更に際し、「チームは業務をさらに簡素化する機会を特定することが期待され、 ＡＩ やその他先進技術を活用するべく、プロセスを引き続き再設計、再構築していく」と意気込んだ。

◎ウェバーCEO　今後の成長に自信　「素晴らしいジャーニーだった」

クリストフ・ウェバー代表取締役社長 CEOはプレゼンテーションの最後に、「今回がメインの発表者としての私の最後の決算発表だ」と明かし、次回の決算についてはキム氏が主導権を取ると説明した。ウェバーCEOは、「今月からジュリーは中断することなく、今後の上市に引き続きフォーカスができるよう、多くのオペレーションの責任を引き受け始めている」と述べた。

「今後何年もの成長に向けてタケダをポジショニングするために、これまでやってきた仕事を誇りに思っている。素晴らしいジャーニーだった。タケダの将来を楽しみにしており、また次の時代のジュリーのリーダーシップに自信を持っている」と強調した。

◎今後18か月で３剤の革新的新薬の上市を予定「成長軌道で大きな前進」

この日のプレゼンテーションでもウェバーCEOは、潰瘍性大腸炎治療薬・エンタイビオの特許切れが迫る中で、後期段階に革新的新薬の上市でパテントクリフを克服することに自信をみせた。ナルコレプシータイプ1治療薬候補・Oveporextonと真性多血症治療薬候補・Rusfertideの２剤を26年下期、乾癬治療薬候補・Zasocitinibを27年上期と、今後18か月で革新的新薬３剤の上市を見込む。

ウェバーCEOは、「25年度はタケダにとって本当に重要な年だ。重要な新製品を上市する準備段階にあり、新たな成長軌道において大きな前進を遂げている」と述べた。「３つのプログラム（Oveporexton、Rusfertide、Zasocitinib）全てのデータが良好で、私たちの期待を満たす、もしくはそれを上回っている。現在は上市の準備に注力している。今後、これら３つのプログラムのピーク売上のポテンシャルを更新していきたい」と話した。これにより、「2030年代初頭からのエンタイビオのバイオシミラー参入で予想される影響を相殺できると考えている」と強調した。

現在、あわせて８の後期段階プログラムが進行中。「それぞれが、現在の標準治療を変革する可能性を持っており、将来にわたってタケダに強力で持続可能な成長ドライバーを提供する」と自信をみせた。