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Monthlyミクス12月号

2022/12/01 No．682

  • Feature
  • ひと
  • レポート
  • 医療者から
  • Market
  • Marketing&Strategy
  • 連載／コラム
Feature
Promotion 世界経済の激変と製薬産業のこれから
コロナ禍で始まった変革　更なる加速へ
編集部のオススメ
世界経済の激変と製薬産業のこれから
編集部のオススメ
コロナ禍で始まった変革 更なる加速へ
2030年前後を見据えたビジネス変革を
編集部のオススメ
GE企業が歩むべきビジネス転換の方向性
安定供給をベースとしたビジネス変革の時迫る
編集部のオススメ
国内主要８社の円安影響をみる
世界経済を背景に経費増加 研開費は5社で2桁増
編集部のオススメ
物価高等が医療機関の経営にどう影響するか
大学病院など高機能病院ほど影響大
編集部のオススメ
OTCにも値上げの波が
主要10社中3社が価格改定
編集長の視点
メガファーマで活発化する人員削減ドミノ
ひと
Outside View
眼科医 服部 匡志 さん
患者さんの笑顔から幸せを分けてもらっている
INTERVIEW
BMS研究開発本部長 杉田真氏
サイエンスを通じて患者さんの人生に違いをもたらす
レポート
ミクスPremier Reports
がんゲノム医療の明日を考える会
「制度」「情報」へのアクセス制約解消へ
医療者から
シリーズ 医師のホンネ
医師が考える
10年後の医療課題への処方箋
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る
MRチャネルの完全統一・その２
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎
“なぜ”のところを深堀してみた
Market
RWDでわかる！新規処方の先をよむ
アトピー性皮膚炎薬
モイゼルト立ち上がり早く 発売4カ月目に2.6万人に処方
新薬の立ちイチ
ジャディアンスの心不全適応
処方医の過半が第一選択の意向
Marketing&Strategy
R&Dの生産性を考える
カテニオン
R＆D生産性で後れを取る内資系企業
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部
「リアクション率」向上で機会損失を防げ
ヘルスケアイノベーションの20年後を予測する
監査法人トーマツ
医療機器産業が目指すべきビジョン
医療業界におけるDXの進め方
JSOL 河本直純
医療におけるDXの本質
企業ブランド評価レポート
肺がん領域
企業認知度はＡＺ、信頼・評価は中外製薬が第１位
共感の時代に
トランサージュ 瀧口慎太郎
デジタライゼーション、ストーリー、そして共感
人生100年時代を支えるヘルスケアのあるべき姿
アクセンチュア
医療・介護現場から見た課題と求められる対策
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久
変形クロスチャネル型のセールスプロモーション
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
MRとオムニチャネル
弱者逆転のランチェスター講座
ドリームクロス 夏山栄敏
構造シェアは調整が必要！
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言
英語論文で、先生に選ばれるMRになるスキル
連載／コラム
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆
羮に懲りて膾を吹く
MRお悩み相談Bar
早期退職でMRとしての将来を考える
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子
薬価引き下げに挑む バイデンのメディケア改革
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