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Monthlyミクス4月号

2022/04/01 No．673

  • Feature
  • ひと
  • レポート
  • 医療者から
  • Market
  • Marketing&Strategy
  • 連載／コラム
Feature
Promotion1 「患者から医療者へ」の色彩強まる
22年度診療報酬改定の真髄に迫る
編集部のオススメ
22年度診療報酬改定
「患者中心の医療実現」で製薬企業の貢献を考える
編集部のオススメ
22年度診療報酬改定
リフィル処方箋、オンライン診療が医療アクセスを変革させる
編集部のオススメ
医科改定項目で注目ポイント
新型コロナの感染拡大で医療の脆弱性への対応急ぐ
編集部のオススメ
調剤報酬で注目ポイント
患者に「アウトカム」実感してもらう医薬分業への変革促す
編集部のオススメ
22年度改定を踏まえた医療現場の対応
入退院支援や多職種チーム医療の強化は必須
Promotion Part2 2022年度薬価改定
各社別影響度調査
編集部のオススメ
22年度薬価改定 編集部調査
長期収載品、G1品の影響度強まる
編集部のオススメ
22年度薬価改定 編集部調査
企業別　改定影響率及び主力品改定率
編集長の視点
医療現場のデジタル化は患者と医療者の向き合い方を変える
ひと
Outside View
医師 太田守武さん
難病あっても生きる希望を失わない社会を
レポート
ミクスPremier Reports
エーザイ・内藤晴夫代表執行役CEO
レカネマブに「経験と知の全て注ぎ込む」
ミクスPremier Reports
バイオジェン主導で商業化
アデュカヌマブめぐり提携契約変更
医療者から
シリーズ 医師のホンネ
患者さんを「担当したくない」と考える理由
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る
非常勤ＭＲ・その2
医師がなぜ起業家を目指すのか
エクスメディオ　物部真一郎
企業内起業も案外良いぞ！
Market
新薬の立ちイチ
高尿酸血症薬ユリス
長期的な安全性の確保で第一選択薬候補に
Marketing&Strategy
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部
AMTULと医師のe嗜好性を考えたアプローチ
次世代営業マーケティングモデルの作り方 実践編
水本洋志
ハイブリッド型の営業マーケティングモデルとは？
医療DX最前線
メディアコンテンツファクトリー 毛塚牧人
地域包括ケアにおける多職種連携
今さらきけないリアルワールドデータ入門
JMDC 田中重雄
実践！レセプトでニューノーマル～創薬研究編～
After COVID-19を見据えた医療DXのチャンスとは
MICIN　草間亮一
医療体験のデジタルシフトを捉えるために
共感の時代に
トランサージュ 瀧口慎太郎
”楽しむ”ことと”目標到達”の関係
次世代マーケティングへの提言
原暢久
戦略的医療関係者サイトの構築－3つの柱－
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
医師だけにアプローチしていませんか
弱者逆転のランチェスター講座
ドリームクロス 夏山栄敏
地域の魅力度と自社の立ち位置で選択
Value-based approachのために
クレコンメディカルアセスメント 小林慎
ICERの基本的な考え方を学ぶ
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言
講演会の動画を、マルっと自分の知識にするスキル
連載／コラム
ウィーンの音楽見聞録
Theater an der Wien（アン・デア・ウィーン劇場）
MRお悩み相談Bar
新人とのコミュニケーション
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子
メンタルヘルス2022
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