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Monthlyミクス10月号

2022/10/01 No．680

  • Feature
  • ひと
  • レポート
  • 医療者から
  • Market
  • Marketing&Strategy
  • 連載／コラム
Feature
Promotion コロナ禍で見えた製薬人材の新たな働き方
焦点は社会情勢と市場実勢価格主義
編集部のオススメ
働き方新時代が到来
社員の経験や知見が重要視される時代
編集部のオススメ
本誌調査　働き方改革で製薬各社が導入した施策
副業・兼業や社内公募制度など施策の導入進む
編集部のオススメ
ＡＺのバーチャルオフィス
経営メンバーと現場ＭＲの“立ち話”が可能に
編集部のオススメ
塩野義製薬の人材育成
ヘルスケアプロバイダーを具現化
編集部のオススメ
大鵬薬品が描く社会像
病気でも安心して仕事を継続できる企業に
編集部のオススメ
オムニチャネル型でＭＲ活動を定量評価
ＭＲ評価に医師からの「リアクション率」　５社で導入
編集部のオススメ
コミュニケーション課題への取り組みと改善策
リモート会議中も“雑談”や息抜きできる環境を
編集長の視点
迅速に意思決定できる営業体制再構築へ
ひと
Outside View
漫画家 鈴ノ木ユウ さん
コロナ禍の医療機関の奮闘描く
INTERVIEW
セルヴィエ ローロプレジデント
10月からがん領域のプロモーション開始
レポート
ミクスPremier Reports
製薬協常務理事　田中 徳雄
ますますの適正使用推進活動に大いに期待します！
医療者から
新時代のMRに求められる要件
医師・個人事業主 中村浩己
流行に踊らされないDXの本質は何か
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎
医師の世代別に好むＭＲの情報提供を考える
シリーズ 医師のホンネ
医師の診療科選び
重視することは興味？ 将来性？
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る
WEB講演会は夜７時
Market
新薬の立ちイチ
オプジーボの胃がん1次治療
費用対効果などから患者像の具体化が必要
Marketing&Strategy
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部
ＭＲ向けＤＸ研修の源流を辿る
次世代営業マーケティングモデルの作り方 実践編
水本洋志
eとリアルの使い分けは？
医療DX最前線
レイヤード 毛塚牧人
医療ＤＸの行く末
顧客体験を変えるデジタルマーケティング
PwCコンサルティング
デジタルマーケティングの設計のポイント
企業ブランド評価レポート
リウマチ・膠原病科領域
企業の信頼・評価はアッヴィが第１位
共感の時代に
トランサージュ 瀧口慎太郎
行動変容のための重要な視点
人生100年時代を支えるヘルスケアのあるべき姿
アクセンチュア
医療制度と医薬品市場を取り巻く課題
アフターデジタル時代のオムニチャネル（次世代マーケティグへの提言）
原暢久
医師のメール対応と自社サイトへの誘導
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳
返報性の法則
弱者逆転のランチェスター講座
ドリームクロス 夏山栄敏
カバー率はシェアの量、Aa率はシェアの質
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言
リモート時代の働き方とモチベーションアップ
連載／コラム
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆
DTCって”者”ですか？
MRお悩み相談Bar
兼業や副業のメリットはどこに？
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子
アルツハイマー病のいま
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